非 衣
从上世纪末到本世纪初，经过20多年的发展，我旗工业经济已初具规模，在三次产业中占比已经达到62%，但还是没有摆脱规模小、技术落后、产品质量差、档次低、市场竞争力不强的局面，产品还以初级产品为主，因此还需要转型发展，需要高层次的转型发展。
经过几次大规模的重组整合，我旗煤炭企业从100多家撤并为现在的不到30家，井工矿回采率由不到30%提高到了80%以上，露天矿达到95%以上，产能从原来的几百万吨，提高到现在的4000万吨左右。但由于我旗多为发热量在3500—4500大卡之间的低热值煤，只能用作动力煤，市场需求不旺，再加上近年来国际、国内市场的冲击，大量煤炭卖不出去，产量急剧下降，价格也由原来的200多元降到现在的100元左右，降了近一半。电力企业由于起步晚、层次还比较高，除个别热电联产项目、矸石发电项目外，多数为33万千瓦以上的大机组，达拉特电厂四期还上了两台60万千瓦的空冷机组，发电能力成倍提高，用水量却成倍减少，电力工业已经成为我旗的支柱产业，现全旗总装机已经达到418万千瓦，2013年发电量达到216亿度，但由于电力外送通道建设的滞后，窝电现象很严重，也由于电送不出去，发电量上不去，对煤炭的需求也上不去，煤的产量相应的也上不去。目前，制造业已经占到我旗工业总量的70%以上，已经形成甲醇，ｐｖｃ，烧碱，建筑陶瓷等多种产品，2013年甲醇产量达到74万吨，ｐｖｃ产量达到46万吨，但是多数产业起点比较低，产品竞争力不强，再加上国际国内市场低迷，好多企业不是产品滞销、利润下降，就是处于停产和半停产状态，产品质量亟待提高，产业亟待转型升级，规模亟待扩张。
按照市委三届五次全委（扩大）会议和白书记在我旗调研时的讲话精神，我旗应该认真梳理制定一套切合我旗实际的工业发展思路。我旗的煤炭工业在全市占比较小，就是在我旗的工业总量中占比也仅为10％左右，但它是我旗的重要税源，因此必须让煤炭走出低谷，抓好煤炭工业的转型升级。面对目前国际国内形势，要做好我旗的煤炭产业，必须紧盯呼包和巴彦淖尔等周边电力企业这个市场，提高煤炭的洗选配能力，为各个电厂提供适销对路的煤炭；其次是发展煤电联产项目，增强低热值煤的就地转化能力和利用率。在电力工业方面，要加快电力外送通道的建设，彻底改变窝电现象，与此同时改煤—电—运为煤—电—用，建设自备电厂等，加快电力的就地转化，在盘活电力的同时也盘活了煤炭资源。高起点做好煤化工工业，因为煤化工行业竞争激烈，仅从呼市到银川800公里的黄河沿线上就摆布了大量的煤化工企业，全国只要富煤、甚至是有煤的地方就有煤化工企业，致使甲醇等煤化工产品价格大幅下跌，甲醇2012年价格还在每吨2900元，2014年就降到2100元，煤化工企业利润下降，经营艰难。但我们还应该看到煤化工的高端产品价格还很稳定，如烯烃价格一直保持在每吨12000元以上，3吨甲醇合成1吨烯烃，成本突不破8000元，利润仍在4000元以上，因此要想做好煤化工产业，还必须提高产品档次、延长产业链。氯碱化工和陶瓷、铝业等也一样，只有提高产品品质，拉长产业链，才能提升产业层次，做到转型发展。
另外，我旗工业总量还很小，要想做大，还必须大量引进适合对路的好项目，因此要加大招商引资的力度，做大企业规模，做高产品档次，只有这样才能推动我旗工业的转型发展。
